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临海按下复工复产快进键后交出了这样一份数据清单，截至3月1日，临海市二产产能恢复率86.38%，排名居全省第6，台州市第1。
早在2月9号，临海市就打出“十三招”复工复产复市硬核组合拳，统筹推进疫情防控和经济社会发展工作。
第一招：分批复工法
分类制定重点项目开工复工时间表，按照“达标一个，复工一个”的工作要求，有序推进复工复产。如江南街道推行了梯队返岗制，根据员工的就业企业、健康情况、出行路径等信息，结合大数据平台进行统计分析，筛选出80个以临海籍为主的首批复工员工。同时，在临海各地，运用分批复工法这一招，迅速筛选出复工人员，投入生产工作。
第二招：统筹调度法
每日更新重大重点工程项目开复工情况台账，提早筹备施工计划，在确保安全生产、科学有序的前提下，进一步加快项目施工进度。如临海城投，负责临海在建13个重点项目，目前已全面实现复工。其中作为我市首批复工项目，湖东区块棚户区改造一期、国庆片区一期改造工程、灵江中学迁建工程等3个项目早在2月18日就已经复工。为保障重点项目及早复工，城投集团对所有在建项目进行梳理排摸，细化人员到位、物资准备等复工方案，目前13个项目已全面复工。
第三招：全面保障法
严格落实环境消毒、人员防护、装备购置、封闭管理等疫情防控措施，实现精准智控、精密生产。如括苍镇，组建“红色指导员”队伍，为企业防疫、就餐、隔离等重点环节提供专业指导。在临海，“红色指导员”的作用越来越明显，他们走企业、入村居，掌握第一手信息，一方面确保了防疫工作，另一方面也大力服务了企业生产。
第四招：派驻蹲点法
对税收在全市前100位的企业、省市重点工程，由市级督导组派驻蹲点；对其它企业、工程，由开发区、镇街进行派驻蹲点，围绕疫情防控、人员管理、厂区出行、物资保障开展帮扶督导。如尤溪镇，临海市组织选派的多支服务专班入驻当地各企业，指导企业规范做好复工承诺书、复工申请表、疫情防控方案等评审材料。同样，这种情况在临海随处可见。通过派驻蹲点，可以在第一时间提升企业相关管理，解决企业遇到的困难，这种模式，也受到许多企业的一致好评。
第五招：共享制造法
推行企业间资源设备“共享制造”新模式，灵活盘活闲置企业的生产资源，帮助复产企业最大限度提升产能。
台州市吉星安全防护用品有限公司是一家集设计、生产、销售为一体的个人防护用品的专业化企业，复工复产开始后，企业生产一时面临着材料、人员等方面的制约。
在市市场监管局的帮扶联络下，与3家公司达成合作协议，共享pc注塑机、光学镜片自动强化机等5台生产设备，实现企业护目镜供应量从2000副/日提升至5000副/日。
第六招：信贷支持法
对受疫情影响较大的行业企业和暂时经营困难的企业，采取无还本续贷、减免逾期利息、贷款展期、提供“复工贷”专项贷款等“一户一策”方式予以支持，因疫情防控导致贷款逾期或预计逾期的客户不计入违约。
临海农商银行为临海富鸿日用品有限公司办理无还本续贷200万元，并新增100万元“复工贷”支持该企业复产。
在复工复产过程中，临海市充分运用金融杠杆作用，与各金融机构推出许多助企业的优惠措施，在贷款、金融支持等给予企业大力支持，为企业发展提升了巨大的保障。
第七招：火线支援法
重点帮扶防疫物资生产企业在实现提前复工的基础上释放全部产能，全力支持国家疫情防控工作。今年疫情发生后，伟星拉链有限公司接到国家订单，为防护服生产拉链。接到指令后，伟星拉链有限公司将原先承接的国内外高档时尚服饰拉链订单往后延迟，全部产能转向生产防护服拉链，先后三批次恢复用工1500余人，采取24小时轮岗作业，于2月14日提前完成生产、发车。
第八招：绿色通道法
简化物流运输办理流程，设立联合办证点、专用车通行证现场发放点，为企业办理通行证提供一站式便捷服务，全力解决企业复产运输难题。市交通运输局为了促进复工复产，临海市还在“流通”上做文章，一方面做好疫情防控，一方面加强运输的畅通。在头门港高速公路收费站出口等省际交通要道以及杜桥镇等蔬菜种植区设立专用车通行证现场发放点，并选派帮办专员“一对一”在线指导，使得物流得以畅通。
第九招：线上招聘法
临海人才网举办新春网上公益性招聘会，为928家参会单位免费开通临海人才网会员，通过各类新媒体平台发布招聘信息，已提供岗位3561个。
通过网上招聘，迅速地为临海企业和用工人员搭建了平台，也为临海接下来按下生产快进键抢得了时间，积聚了人力。
第十招：包车接返法
开展外地员工来源集中地返临包车业务，由已核准复产企业报送拟返岗接送人员名单至台运集团，由台运集团专车接回。成立反岗员工包车工作专班，组织包车拼车，费用由市财政补贴100%。目前，随着复工复产的深入，我市还专门派出“驻点招工”专班，从招工、接返开展一条龙服务，也赢得新临海人对临海的归属感和认同感。
第十一招：双零工作法
在复工复产过程中，一些餐饮个体工商户办理相关手续，同时企业也需要解决用餐供需关系，为此，临海推出了“跑零次、零接触”的双零工作法。开通餐饮个体工商户网上“云易报”申报通道，经营户只需扫描“云易报”二维码，填写返工人员情况登记表即可复工，实现复工申报“跑零次”。同时，通过团餐备案制积极协调疫情期间企业用餐供需关系，探索建立“零接触”流动食堂。市市场监管局线上线下帮助餐饮企业第一时间完成复工申报工作，联系协调多家工厂与餐饮企业达成团餐配送协议，解决“餐饮销路窄、企业用餐难”两难问题。
第十二招：贴纸测温法
一方面涉及疫情防控需要，一方面要照顾到民生需求，这对市场经营管理提出了更高的要求。为此，临海使出第十二招。
引导市场经营主体保留2-3个进出口以控制人流量，并对进入人员进行测温。农贸市场经营户在每日测温显示正常后佩戴“体温正常”贴纸，并将前一天所贴贴纸进行回收留档，实现温度记录“对外可视、对内可溯”。如临海市第二中心菜场在复市当日累计发放安心贴88张，覆盖市场内各经营户。
第十三招：对点联络法
在做好市场防控的同时，临海还专门加大对商超工作的管理，做到底数清、情况明。
明确全市农贸市场、商超“一对一”联络员，对农贸市场内复市摊位数量及复市经营户状况进行统计登记，并于每家大型商超驻点1-2名工作人员开展每日督导，确保商超安全复市。
目前，临海农贸市场、商超物资准备充足，经营井然有序，一方面不断恢复生产，另一方面有力地保障了民生供应之所需。
（原标题《连出“十三招”！临海市复工复产组合拳确保“两战双赢”》编辑 蔡慧丽）
